Uma consultoria que prefere trabalhar em silêncio e entregar resultado
Fundada em São Paulo, a Voltaris apoia gestores e donos de negócio que querem mais clareza nas decisões e menos desperdício de energia.
Voltar para o inícioComo a Voltaris surgiu
A Voltaris foi criada em 2017 por um grupo de profissionais que havia trabalhado em empresas de médio porte e sentiu de perto a dificuldade de tomar decisões estratégicas sem apoio externo qualificado. A maioria das grandes consultorias não olhava para negócios daquele tamanho. E as alternativas disponíveis costumavam entregar slides elaborados que ficavam no arquivo sem virar ação.
O nome Voltaris vem de uma ideia simples: orientação. Como uma bússola, nossa função não é tomar as decisões por você — é ajudar a identificar onde você está, onde quer chegar e qual caminho faz mais sentido dado o que você tem disponível.
Ao longo de oito anos, atendemos mais de 140 empresas nos setores de serviços, comércio, saúde animal e tecnologia — sempre com foco em entregas práticas, linguagem direta e respeito pelo conhecimento que o próprio gestor já tem do negócio.
Por que fazemos isso
Acreditamos que a maioria dos problemas de gestão não exige soluções sofisticadas. Exige clareza. Um bom diagnóstico, prioridades bem definidas e um plano que a equipe consegue seguir já resolvem uma parte considerável do que trava o crescimento de muitas empresas.
Nossa missão é oferecer esse apoio de forma acessível e transparente — sem jargão desnecessário, sem dependência prolongada e sem vender ferramentas ou sistemas como complemento ao serviço de consultoria.
Anos de atuação
Empresas atendidas
Quem trabalha no seu projeto
Ricardo Coutinho
Sócio-fundador · EstratégiaPassou quatorze anos em cargos de gestão em empresas de serviços e distribuição antes de fundar a Voltaris. Conduz os workshops de mapeamento estratégico e a parceria trimestral com clientes.
Fernanda Mota
Sócia · OperaçõesEspecialista em redesenho de processos operacionais. Trabalhou por dez anos em consultoria de supply chain antes de se juntar à Voltaris em 2019. Lidera os projetos de diagnóstico operacional.
Paulo Saraiva
Consultor Sênior · GestãoFormado em administração com passagem por empresas familiares de médio porte. Foca no acompanhamento de implementação e no suporte às equipes durante mudanças de processo.
Como conduzimos cada projeto
Acordo de confidencialidade
Assinamos NDA antes de qualquer troca de informação sensível. Dados sobre o negócio ficam restritos ao projeto.
Diagnóstico antes de qualquer proposta
Não apresentamos soluções antes de entender o contexto. Todo engajamento começa com perguntas, não com respostas prontas.
Entregas documentadas
Cada projeto gera um documento escrito, em linguagem clara, que a equipe consegue consultar e usar sem depender de nós.
Comunicação direta
Falamos o que observamos, incluindo pontos que podem ser difíceis de ouvir. Clareza é mais útil que conforto.
Revisão ao final do projeto
Toda entrega inclui uma sessão de revisão conjunta para ajustes. O produto final precisa fazer sentido para quem vai usar.
Proteção de dados
Trabalhamos em conformidade com a LGPD. Dados pessoais compartilhados durante o projeto são tratados com controles adequados.
Consultoria empresarial para negócios que já funcionam
Existe uma diferença importante entre uma empresa que precisa de orientação para crescer e uma que ainda está descobrindo se o modelo de negócio funciona. A Voltaris trabalha com o primeiro grupo — empresas estabelecidas, com equipe, clientes e faturamento, mas que enfrentam dificuldades para escalar com organização ou para tomar decisões estratégicas de forma mais confiante.
Nosso trabalho se concentra em três frentes: clareza de direção (o que priorizar e por quê), melhoria operacional (como o trabalho flui dentro da empresa) e acompanhamento estratégico contínuo (para quem quer uma perspectiva externa ao longo do tempo). Cada uma dessas frentes tem uma modalidade de engajamento correspondente, com escopo bem definido e preço transparente.
Atendemos empresas de diferentes setores — serviços profissionais, comércio, indústria de médio porte, agronegócio e tecnologia. O denominador comum é sempre o mesmo: um gestor ou dono que quer tomar decisões melhores e tem disposição para olhar para dentro do negócio com honestidade.
São Paulo é nossa base de operação, mas atendemos empresas em todo o Brasil de forma remota, com encontros presenciais quando o projeto exige.
Quer entender como poderíamos trabalhar juntos?
Uma conversa inicial de 30 minutos é suficiente para entender o contexto da sua empresa e ver se faz sentido avançar.
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